演出经纪人(演出市场基础知识)考试大纲--演出制作

来源:中国演出行业协会   2019/1/5   【 威尼斯人娱乐演出经纪人考试网】   威尼斯人娱乐   网上培训
  [导读]:演出经纪人(演出市场基础知识)考试大纲--演出制作


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  第一节演出制作团队及分工

  考点1演出制作团队构成

  由三个部分组成:艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组。各组之间是分工合作关系。

  考点2艺术创作组的主要构成

  艺术总监、导演、舞美设计、灯光设计、音效设计、服装设计。

  考点3艺术总监的主要职责

  1.负责选择剧目剧本,或组织人员创作选定题材剧本

  2.与制作人一起组织必要的剧目价值论证会,确定剧目生产

  3.确定剧目创作生产的主创人员

  4.制定尽可能详细的剧目生产时间安排计划表和经费预算数

  5.与导演保持有效的交换意见方式,确保对艺术风格、艺术质量的把握

  6.及时解决、协调具体主创人员之间的不同见解和矛盾

  7.有效地调动全体剧目创作生产人员的工作热情

  8.严格检查、监督各部门的创作生产进度和艺术质量

  9.在剧目合成彩排阶段,解决全部艺术方面问题,保证剧目演出成功考点4舞台管理组

  舞台管理组是从剧目开始创作到演出结束全过程中,负责协调各方面关系及安排具体事务的舞台管理团队,团队的总负责人是舞台监督。

  考点5舞台监督需要具备的主要素质

  1.全局概念,头脑清晰,判断准确,处理事务果断

  2.任劳任怨,有能力与各方面的人打交道并具有亲和力

  3.有戏剧舞美,管理演出管多方面知识

  4.有行政后勤管理能力,善于应付变故

  5.工作目的明确,细心而不柔弱,果断而不武断,以确保排练演出顺利进行为目的。考点6舞台管理组的具体工作内容

  1.协助导演安排定制创作演出日程表,并负责监督各部门的进度和质量。

  2.协助导演指定排练计划,准备排练场和排练用具

  3.负责演员纪律,召集并安排演员按计划表进行排练;营销部门需剧组人员配合宣传活动时,予以配合协调。

  4.有行政后勤管理能力,善于应付变故

  5.工作目的明确,细心而不柔弱,果断而不武断,确保排练演出顺利进行为目的。

  考点7舞台管理组的具体工作内容

  1.协助导演安排制定创作演出日程表,并负责监督各部门的进度和质量。

  2.协助导演指定排练计划,准备排练场和排练用具练;营销部门需剧组人员配合宣传活动时,予以配合协调

  4.绘制填写用于演出制作的各类图标、报告和通知

  5.协助技术组人员勘察演出场地,制定进场、装台方案

  6.安排各部门进场、装台、安排布景迀换,并负责进场后的剧组人员后勤工作

  7.配合导演进行技术合成,整理舞台提示

  8.演出期间负责提示和通知,指挥舞台上的场景迀换和其他部门工作,处理紧急情况及防火等安全事项

  9.演出结束后组织拆台,安排撤离剧场及物品保管、存放,负责演出资料的整理建档。



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